网站定制前先问自己：三年内业务会不会变

      要做定制站，理由能列一箩筐。真决定这笔钱花得值不值的，其实只有一句问话：三年以后，你这家公司的生意还是今天这个样子吗？

这话听着虚，拆开全是实的。业务一动，最先扛不住的是栏目结构。产品从一个系列变成五个系列，当初只留了一层分类，新东西没地方放，只能硬塞进“其他”，客户点进去一脸茫然。网站开发里最不划算的一种花法，就是把结构提前做死。

值得提前问自己的，无非这么几处。产品线会不会变宽，或者干脆换一条；渠道会不会从线下搬到线上，那询盘、预约、支付这些口子就得先想好；公司会不会从一个牌子做成两个牌子，是一个站还是分开建；团队里管站的人会增加还是减少，后台的操作复杂度跟着走；有没有打算做外贸，那多语言和谷歌的口径要提前留位置。这些问题摆到桌面上，定制方案才有得谈；一句“以后再说”，等于把风险存进了下一任。

去年见过一个做建材的客户，定制的时候把工程案例和家装案例塞进同一个栏目，理由是反正都是案例。两年后他专门成立了工程渠道部，要把这批内容单独拎出来做，才发现页面全混在一堆，标签也没打过。等于栏目推倒重建，连带几百条内容重新归类，改这一回跟重做一个站差不多。

      话说回来，问自己会不会变，不等于现在就把三年后的功能全铺出来，那也是一种浪费。分界线在改动成本上：栏目结构、内容模型、地址规则，这几样往后动起来最伤筋动骨，此刻就该多留一层余地；页面样式、按钮颜色、文案口径，改起来不过半天工夫，等真需要了再说。

落地到执行，无非几个小动作。栏目规划多留一层，哪怕暂时空着不用；字段按内容类型分开建，别把十几种信息全塞进一个文本框；后台角色权限拆开设，将来几个部门都用得上；接口先留好口子，往后对接内部系统不至于推倒重来。这些都属于网站开发阶段花半个下午就能定下来的事。

空栏目怎么留，也有讲究。别急着一股脑建出来挂在导航上，点进去只有一行标题的页面，客户看着别扭，搜索引擎也不待见。稳当的做法是在后台把结构留好，前台先不开入口，等真有内容填满了，再放出来。先把位置圈住，往后要用，随时能接上。

站跟生意一起长，没法一次性买断。开头多问自己一句，三年后往哪走，答案落下来，方案也就有了分寸。