这个问题通常出现在两种场景。一种是老板刚决定做线上,觉得反正都要花钱,干脆一次全做了。另一种是网站已经上线,市场部问要不要顺手把公众号和小程序也开起来。两种场景的答案不一样。
先说个结论:三者要一起想,但不一定要一起做。
为什么得一起想。因为它们面对的是同一批客户,同一个品牌。客户在公众号看到一篇文章,想看更多,点进网站,两边配色字体完全不一样,会觉得是两个公司。内容上更明显,如果没有统一规划,同一批产品资料要在三个地方各写一遍,写的人崩溃,看的人迷惑。数据也是,客户在网站留了言,在小程序下了单,在公众号咨询过,如果三个系统的口径完全分开,你永远拼不出一个完整的客户画像。
所以规划层面,有几件事一定要在最开始定下来:视觉规范一套,内容来源一个,统计口径统一,用户身份尽量能打通。这些是架构上的事,等三个都各自做完再去整合,成本要翻好几倍。
再说为什么不必一起做。最容易踩的坑是把三者当成一个项目同时上线,结果预算翻倍、周期拖长,最后每个都做得敷衍:网站只做了五页,小程序只有一个空壳,公众号开了没人写。三个平台都需要持续产内容,如果团队只养得起一个人更新内容,那同时开三个入口等于三个都荒着。
比较稳的做法是先分角色。网站是主场,承载所有信息,也是搜索流量的入口,客户搜索你的公司名、搜索某个产品,落到的是网站。公众号负责触达,推送方案更新、活动通知,把老客户拉回来。小程序负责高频交互,预约、下单、查订单、领券这些需要反复使用的功能放进去,不用每次打开网页。
有了这个分工,先做哪个就清楚了。多数公司的顺序是网站打底、公众号跟上、小程序按业务需要再补。做贸易和制造业这类业务,客户往往在电脑上查资料、比参数,网站的分量更重。做本地生活、零售、连锁服务的,小程序能带来的复购更直接,可以往前排。
还有几件容易被忽略的事。备案是必须的,国内服务器做网站要备案,公众号和小程序也各有各的资质要求,行业不同要求不一样,这些审核周期要提前留出来,别三个都做好了卡在审核上。技术选型上,如果规划里明确要做小程序,网站建设阶段可以把数据接口按通用格式设计,后面接小程序会顺很多,这部分几乎不额外增加成本,但省下的是以后。
回到开头的问题。网站建设要不要跟小程序、公众号一起规划,要。要不要一起上线,看你的团队能不能同时喂饱三个平台。想清楚它们各自干什么,比急着凑齐三个入口重要得多。