网站开发团队怎么配？小团队也能做出好产品

      一说做网站，很多老板第一反应是：得有个大团队吧。设计、前端、后端、测试、项目经理，一个都不能少，不然做出来不专业。其实真不是这么回事。网站开发团队的配置，从来都是跟着项目大小走的，小团队完全能把产品做得像样，关键在怎么配。

先想清楚你这个项目缺什么角色。一个标准网站开发团队里，最核心的其实是三个位置：能出方案的（产品或者懂行的项目经理）、能把页面画出来的设计师、能把它实现出来的程序员。这三个角色凑齐，大部分企业官网、营销站就已经能开工了。

小团队的优势恰恰在这里：人少、沟通快。设计师跟程序员坐一块儿，一个页面卡住了扭头就能说，不用层层传达。我见过不少三五个人的小团队做出来的官网，比某些十几个人的公司做得还精致——因为每个人都对最终结果负责，没有摸鱼的空间，也没有"我只管我这块"的甩锅心态。

      当然，小团队要有自知之明。超过三条主线的复杂项目，比如带在线交易、多端小程序、后台权限很细的系统，两三杆枪确实吃力，这时候该外包外包、该找人找人。但要是你的需求就是个展示型官网加一个文章后台，硬凑一个十人团队纯属浪费。

配人的时候还有一个容易忽略的点：技术栈别太冷门。小团队最怕招了个只写冷门框架的程序员，做得挺好，结果人一走没人能接手。选主流技术、写清楚注释、留好文档，比什么都重要。真到哪天要换人续开发，市场上随便一抓就能顶上。

说到底，网站开发团队不是越大越好，是越合适越好。三五个靠谱的人，需求理清楚、分工划明白、节奏稳住，小团队一样能交出让你拿去跟大公司比都不虚的产品。项目上线后再根据维护量慢慢补人，这是最稳的走法。