• 业务链条全梳理：针对北京不同行业特性，逐一拆解业务流程 —— 对北京电商企业，梳理 “商品上架 - 营销推广 - 订单处理 - 物流对接 - 售后维权” 全链路；对北京服务型企业（如咨询、教育、装修），理清 “客户咨询 - 需求评估 - 服务方案 - 合同签订 - 服务交付 - 客户反馈” 各环节，明确官网需覆盖的业务节点。

• 核心痛点精准定位：通过与企业核心部门（销售、运营、市场）面对面交流，找出业务中的 “获客难点”“转化堵点”，并转化为官网开发的核心需求。例如，北京某装修公司反馈 “客户担心施工质量，咨询后流失率高”，本地团队便将 “工地实景直播模块”“客户口碑评价系统” 列为核心开发功能；北京某科技企业提出 “产品技术复杂，客户难以快速理解”，团队则规划开发 “3D 产品演示模块”“技术白皮书下载功能”，解决企业实际痛点。

• 输出《需求分析报告》，详细记录业务流程、核心功能需求、目标用户画像、转化路径设计等内容；

• 制作 “官网原型图”（含首页布局、栏目结构、功能模块位置），让企业直观看到官网的 “骨架”，提前调整不合理的设计；

• 针对复杂功能（如在线交易、定制报价、会员系统），制作 “功能流程图”，明确操作逻辑（如 “客户提交定制需求 - 系统自动分配顾问 - 顾问生成报价单 - 客户在线确认”），避免后期开发中出现逻辑漏洞。

三、本地团队核心优势 2：全程可盯进度，让网站制作 “透明可控无死角”

• 每周上门 / 线上同步会：每周固定时间，团队会上门或通过视频会议，向企业展示本周开发成果 —— 如 UI 设计稿（首页、产品页、功能页）、已完成的功能模块（如导航栏、新闻列表、表单提交功能），并讲解下周开发计划；

• 进度文档实时更新：在共享文档（如腾讯文档、飞书文档）中更新 “项目进度表”，标注各环节（需求确认、UI 设计、前端开发、后端开发、测试）的完成进度、预计完成时间、当前问题与解决方案，企业可随时查看；

• 阶段性成果交付：每完成一个开发阶段（如 UI 设计定稿、前端页面开发完成、核心功能测试通过），团队会将成果打包交付给企业，企业可直接体验或提出修改意见，确保每个阶段都符合预期。

• 24 小时内响应机制：企业提出问题后，团队会在 24 小时内给出解决方案（如 “UI 风格需调整，3 天内提供新设计稿”“支付功能出现 bug，1 天内修复测试”）；

• 上门解决复杂问题：若遇到线上难以沟通的复杂问题（如功能逻辑调整、数据对接难题），团队可当天上门，与企业共同排查问题、确定修改方案，确保项目不延期。

• 官网出现兼容性问题（如在某浏览器显示错乱），团队可上门查看企业常用设备与浏览器清欣涂料网站案例欣赏，现场调试修复；

• 遭遇网络攻击或数据异常，团队能上门排查服务器环境、修复漏洞，并协助备份数据，避免企业损失；

• 对不熟悉官网后台操作的企业，团队可上门提供 “一对一培训”，指导管理员使用内容管理系统（如发布文章、更新产品、查看数据统计）。

• SEO 本地化优化：针对北京地域关键词（如 “北京 XX 产品定制”“海淀 XX 服务”“朝阳企业官网开发”）优化官网内容与代码，提升在北京地区的搜索引擎排名，帮助企业获取本地精准流量；

• 服务器本地化部署：将官网服务器部署在北京本地节点，配合 CDN 加速技术，确保北京用户打开官网速度≤2 秒，提升浏览体验；

• 政策合规适配：根据北京地区的网络安全政策（如数据隐私保护、ICP 备案要求），确保官网合规运营，避免因政策问题被处罚。

1. 看本地案例：优先选择有北京同行业案例的团队（如做电商网站找有北京电商企业案例的团队，做装修网站找服务过北京装修公司的团队），查看案例中的官网功能、设计风格、用户体验，验证团队的开发能力；

1. 看上门服务流程：确认团队是否有标准化的 “上门调研 - 需求确认 - 进度同步” 流程，是否能提供 “上门沟通需求”“上门演示成果”“上门解决问题” 的全周期上门服务；

1. 看进度管控能力：询问团队的 “进度同步方式”（如是否有固定同步会、进度文档）、“延期处理方案”，确保项目能按时交付；

1. 看后期维护保障：了解团队的 “售后维护服务”（如免费维护期时长、上门维护响应时间、功能迭代收费标准），避免后期出现问题无人管。